Steuerung von Supply Chains: Strategien - Methoden - Beispiele (repost)

ISBN: 3834905100

Category: Business

Tag: Business & Investing


Posted on 2013-03-16. By anonymous.

Description


Peter Klaus, Franz Staberhofer, Markus Rothböck, "Steuerung von Supply Chains: Strategien - Methoden - Beispiele"
2007 | ISBN: 3834905100 | 244 pages | PDF | 5,2 MB

Beschaffung aktuell, 11/2007
"Im vorliegenden Band haben sich ein paar Reiter von 'neuen Pferden' zusammengefunden, um innovative Verfahren zur flexiblen Steuerung der Supply Chain vorzustellen."

logistik management, 02/2007
"Insgesamt bietet das Buch, das sich [...] an Praktiker, Studenten und Wissenschaftler richtet, vor allem ersteren beiden einen raschen Einblick in den Themenkomplex der Steuerung von Supply Chains. Praxisorientierung und Verständlichkeit ermöglichen dem Leser innerhalb kürzester Zeit einen Überblick über Methoden und Verfahren zur Steuerung von Supply Chains."

Summary: Steuerung von Supply Chains leichtgemacht!
Rating: 5

Bücher zum Thema Logistik und Supply Chain Management gibt es mittlerweile wie Sand am Meer - dieses praxisnahe Werk ist definitiv eines der Brauchbarsten. Das Buch beschäftigt sich mit verschiedenen Ansätzen zur flexiblen, termintreuen und bestandsarmen Leistungserbringung in der Supply Chain. Die Herausgeber haben dazu Praktiker eingeladen, die ihre Steuerungs- (bzw. Nicht-Steuerungs-) Ansätze einfach nachvollziehbar vorstellen. Doch der Reihe nach:

Zu Beginn gehen Prof. Klaus (Uni Nürnberg) und Prof. Staberhofer (FH Steyr) in ihren theoretischen Beiträgen der Frage nach optimalem SCM und den notwendigen Rahmenbedingungen nach. Danach stellen die Praktiker Dr. Falk von Falkenhausen (Wassermann Consulting, München), Roland Schmidt (Schitter & Partner, Graz) und Ernst Weichselbaum (Weichselbaum Consulting, Waidhofen) ihre praxiserprobten Konzepte zur Steuerung von Supply Chains vor. Der Leser hat durch einen weitgehend einheitlichen Textaufbau die Möglichkeit, die Konzepte zu vergleichen und so die Unterschiede schnell zu erfassen. Im abschließenden Kapitel zeigt Peter Weiss (Fulcrum Consulting, Wien) auf, inwieweit die vorgestellten Konzepte in bestehende ERP-Systeme integrierbar sind bzw. wo die Grenzen der Implementierbarkeit liegen.

Aus meiner Sicht bietet das Buch einen fundierten Einblick in die Materie, bleibt aber gleichzeitig immer gut verständlich. Es eignet sich so gleichermaßen für Studierende und Führungskräfte, die sich mit der Planung und Steuerung entlang der Supply Chain beschäftigen.

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